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Auslagerung der Internen Revision in mittelständischen Organisationen: White Paper von The AuditFactory

The AuditFactory verfügt mittlerweile über mehr als zwölf Jahre Erfahrung im Outsourcing und Partnering der Internen Revision. Als Outsourcing bezeichnet man die komplette Übernahme der Funktion Interne Revision in einem Unternehmen durch einen professionellen externen Dienstleister. Unter Partnering versteht man die Übernahme einzelner (Spezial)themen oder die flexible Ausweitung der Kapazität durch externe Revisoren.

Dieses White Paper macht diese Erfahrungen aus einer sehr pragmatischen und kundenorientierten Perspektive für Unternehmen zugänglich, die sich für eine komplette oder teilweise Auslagerung der Internen Revision interessieren.

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Sie haben Interesse an unserem kostenfreien Leitfaden „Outsourcing einer mittelständischen Internen Revision – worauf Unternehmen achten müssen“? Dann füllen Sie nebenstehendes Formular aus. Wir werden Ihre Bestellung umgehend bearbeiten.

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Im Wesentlichen lassen sich die folgenden Gründe für eine Auslagerung auf Grund der Erfahrungen von The AuditFactory nennen:

  • Zunehmende Größe und Internationalisierung eines mittelständischen Konzerns mit dem Wunsch nach Delegation der Überwachung auf einen professionellen Dienstleister.
  • Straftaten, begangen durch Mitarbeiter oder externe Dritte oder durch eine Zusammenarbeit beider Parteien (Kollusion).
  • Beurteilung des Internen Kontrollsystems oder dessen systematischer Aufbau in der Organisation (Etablierung).
  • Einkauf von Spezialwissen in einzelnen Fachgebieten wie Informationstechnologie (IT), Technik, Bau, Compliance oder Internem Kontrollsystem.
  • Wunsch nach der Überwachung der internationalen Beteiligungen durch einen Dienstleister, weil die Kapazität der eigenen Internen Revision dazu nicht ausreicht.
  • Beurteilung des Compliance-, Risikomanagement-, Internen Kontrollsystems auf Wirksamkeit (Evaluation) und daraus abgeleiteter Beratungsbedarf.

 

Neben den Vorteilen eines Outsourcings werden die Wahl des richtigen Partners, der rechtliche Rahmen, die wichtigsten Eckpunkte einer guten und konstruktiven Zusammenarbeit sowie die Fehler, die suchende Unternehmen häufig machen, ausführlich diskutiert. Damit bietet das Papier eine handfeste Entscheidungshilfe und ist gleichzeitig ein Ratgeber, den Prozess effektiv und effizient abzuwickeln.

Das White Paper richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände, die eine Entscheidungshilfe bei der Auslagerung der Internen Revision suchen. Diese können das Papier unter Angabe ihrer vollständigen Kontaktdaten anfordern.