Die Zusammenarbeit im Netzwerk erfolgt unter anderem auch mit Hilfe jährlicher Treffen. Bei diesen Treffen werden die neuen Netzwerker mit Ihren Erfahrungen und Kernkompetenzen untereinander vorgestellt und einzelne Themenschwerpunkte bearbeitet. Regelmäßig ist die Frage nach Vertrieb und Kommunikation untereinander auf der Agenda, um für die einzelnen Netzwerker weitere Marktchancen zu eröffnen.
Aus den Treffen heraus werden Arbeitsgruppen initiiert, die einzelne Produkte oder Branchen bearbeiten. So initiierten wir eine Projektgruppe Quality Assessment und eine Projektgruppe Finanzdienstleister, die sich mit der Weiterentwicklung des Produktes QA beschäftigt, bzw. unseren guten Stand im Bereich der Bankrevision weiter ausbauen soll.
Während der Treffen sorgen Fachvorträge für ein Rahmenprogramm, das der Weiterbildung der einzelnen Netzwerker wie auch der Information untereinander über vorhandene Kompetenzen dient. So werden Themen wie der Einsatz privater Ermittler, Fraud in Fusionsprozessen oder der Einsatz neuer Technologien zur Identifizierung und Verhinderung von Wirtschaftskriminalität vorgestellt.
Der kontinuierliche Ausbau und die Erweiterung des Netzwerkes um noch nicht vorhandene Kompetenzen ist ein laufendes Ziel aller Netzwerker und auch der Geschäftsleitung von The AuditFactory. Wir sind laufend daran interessiert, gute Revisoren mit Berateranspruch in das Netzwerk aufzunehmen und das Geschäft mit ihnen gemeinsam weiter auszubauen.
Hierbei können erfahrene Netzwerker für einzelne Mandate von The AuditFactory als Key Account Manager agieren. In dieser Rolle, in die sie auf Grund ihrer Kompetenz bzw. auf Grund ihrer Vertriebstätigkeit hineingewachsen sind, stellen Sie den ersten Ansprechpartner für den Mandanten dar. Dazu gehört auch, dass Sie bei allen Projekten am Umsatz partizipieren können.
