The AuditFactory meets High Potentials
The AuditFactory bringt High Potentials in einer geschlossenen Gruppe zusammen, um sie untereinander zu vernetzen und sie über das Fachliche hinaus kostenlos weiterzubilden. Sie lesen hier, wie Sie in diese Gruppe hineinkommen können und was einen High Potential in der Internen Revision ausmacht.
High Potentials in der Internen Revision unterscheiden sich von anderen Revisoren vor allem durch starke Ausprägungen der Fähigkeit zum interdisziplinären Denken, der sozialen Kompetenzen und des erkennbaren Führungspotentials. Sie sind in der Lage, auch die Belange und Befindlichkeiten der geprüften Bereiche in ihrer Tätigkeit zu berücksichtigen. Einschränkungen im Budget, in der personellen Ausstattung oder im IT-System bedingen notwendige Anpassungen an ein Internes Kontrollsystem. Dieses Spannungsfeld zwischen Kontrollkosten und Zugewinn an Sicherheit wird von High Potentials berücksichtigt.
Soziale Kompetenz heißt die Fähigkeit, seinen Standpunkt zu vertreten, ohne den Bereich der konstruktiven Zusammenarbeit mit den Geprüften zu verlassen. Es bedeutet aber auch, im Falle von forensischen Prüfungen die Härte zu zeigen, die notwendig ist, um das jeweilige Projektziel zu erreichen. Ein High Potential kann auf dieser Klaviatur spielen.
Führungspotential und Projektmanagementkompetenz - entscheidende Eigenschaften von High Potentials
Führungspotential zeigt sich beispielsweise in der Bereitschaft, Verantwortung in einem Projekt zu übernehmen, einen nachweisbar positiven Projektbeitrag zu leisten und das Projekt erfolgreich abzuschließen. Da Prüfungen in der Regel Projekte sind, auch wenn sich Themen wiederholen, halten wir Projektmanagementkompetenz bei Internen Revisoren für unabdingbar. High Potentials haben sie in hohem Ausmaß.
Gute akademische Leistungen, die aber nicht unbedingt in einem Studium erworben sein müssen, sowie ein ausgeprägtes Methodenwissen spielen für die Abgrenzung zu anderen Revisoren eine untergeordnete Rolle; wichtiger sind Internationalität und eine reife Persönlichkeit, die abhängig vom jeweiligen Lebensalter und der Erfahrung sind.
Als High Potentials werden also hoch begabte Frauen und Männer bezeichnet, die sich nicht nur durch ihre fachliche Qualifikation, sondern vor allem durch ihr soziales Verhalten und ihr Engagement positiv aus der großen Masse herausheben. Aber auch der schon einige Jahre im Berufsleben stehende Fach- und Führungsnachwuchs mit erkennbarem Entwicklungspotential bezüglich der Führungskompetenzen gilt für uns als High Potential. Insofern ist es keine Frage des Alters, ob ein Interner Revisor ein High Potential ist oder nicht. Das mag ihn von den gängigen Beschreibungen für diese Gruppe Mitarbeiter differenzieren.