Krisenmanagement

Wesentliche dolose Handlungen stellen für das Unternehmen nicht selten auch eine Krisensituation dar, mit potentiell bestandsgefährdenden Risiken.

Die Situation ist durch widersprüchliche, falsche und unvollständige Informationen, eine hohe Komplexität und eine interdisziplinäre Problemstellung gekennzeichnet. Um sie zu bewältigen, ist nicht nur ein kühler Kopf, sondern auch ein profundes Wissen um die richtigen Schritte notwendig.

Entscheidend sind:

• sofortiges Reagieren auf die Krise,
• das Stellen der richtigen Fragen, die sofort zu Beginn eines Falles von dolosen Handlungen gestellt werden müssen,
• das Setzen der richtigen Prioritäten,
• die richtigen Ansätze für die Aufstellung einer interdisziplinären Task Force,
• prüfungsbezogene Fragen der Dokumentation und des Berichtswesens sowie
• die Berücksichtigung der Konsequenzen divergierende Ziele auf die Strategie und die Phasen der Krisenbewältigung.

Im Hinblick auf die Bewältigung von Krisensituationen kann Sie die AuditFactory wie folgt unterstützen:

• In Form der Einzellfall bezogenen Übernahme der Krisenmanagement-Funktion
• In Form einer Schulung Ihrer Mitarbeiter, um diese an das Thema    Krisenmanagement heranzuführen und entsprechendes praktisches    Grundlagenwissen zu vermitteln.